Оценка компетенций сотрудников — это систематизированный процесс измерения уровня развития определенных навыков, знаний и поведенческих моделей (компетенций), необходимых для успешного выполнения рабочих задач.
Грамотно выстроенная система оценки компетенций оказывает значительное влияние на финансовые и операционные показатели компании:
- Принятие верных кадровых решений. Оценка помогает снизить вероятность ошибки при найме на ключевые позиции на 30%
- Повышение эффективности обучения. Инвестиции в обучение становятся более целенаправленными
- Снижение текучести кадров. Системная работа с развитием и карьерным планированием, основанная на оценке, повышает лояльность и снижает текучесть персонала
Возможности продукта
Объективная картина текущих компетенций
- Точное понимание того, какими навыками обладает команда и насколько они соответствуют стратегическим целям компании
Формирование кадрового резерва
- Выявление сотрудников с высоким потенциалом (HiPo) и их целенаправленная подготовка к занятию руководящих должностей
Создание индивидуальных планов развития (ИПР)
- Разработка адресных программ обучения и развития, направленных на закрытие конкретных пробелов в компетенциях
Справедливая система мотивации
- Привязка результатов оценки к системе оплаты труда, премированию или карьерному росту, что повышает вовлеченность персонала
Прозрачный процесс найма
- Использование профилей компетенций при подборе кандидатов позволяет объективно оценивать их соответствие должности еще на этапе собеседования
Решаемые проблемы
Субъективизм в принятии кадровых решений
Решение:
Устранение зависимости от личного мнения руководителя при повышении или премировании сотрудников
Устранение зависимости от личного мнения руководителя при повышении или премировании сотрудников
«Слепые зоны» в управлении талантами
Решение:
Выявление скрытого потенциала сотрудников, который не проявляется в повседневной работе
Выявление скрытого потенциала сотрудников, который не проявляется в повседневной работе
Неэффективный бюджет на обучение
Решение:
Переход от хаотичных тренингов к инвестициям в те области знаний, которые действительно нужны бизнесу
Переход от хаотичных тренингов к инвестициям в те области знаний, которые действительно нужны бизнесу
Проблема «выгорания» и низкой мотивации
Решение:
Своевременное выявление проблемных зон и разработка планов развития, которые показывают сотрудникам перспективы роста внутри компании
Своевременное выявление проблемных зон и разработка планов развития, которые показывают сотрудникам перспективы роста внутри компании
Несоответствие персонала требованиям рынка
Решение:
Регулярная оценка позволяет быстро адаптировать компетенции команды под меняющиеся бизнес-задачи и требования рынка
Регулярная оценка позволяет быстро адаптировать компетенции команды под меняющиеся бизнес-задачи и требования рынка
Отправить запрос по продукту
Отправить запрос по продукту
